Category Archives: Communication et Leadership

Vous êtes le garant des valeurs de votre entreprise et de l’état d’esprit de vos troupes

Lorsque vous entreprenez, surtout lorsque vous êtes un jeune entrepreneur, vous avez généralement un idéal que vous souhaitez atteindre et concrétiser via la création de votre entreprise.   Pour ma part, je me souviens que lorsque j’étais étudiant à l’ESSEC et que je visualisais mon entreprise, j’y voyais un endroit épanouissant où il ferait bon…

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Le cerveau collectif

J’ai dernièrement rencontré un dirigeant d’entreprise dans le secteur de l’édition. Son entreprise a connu de grosses difficultés dernièrement. Il a notamment été obligé de se séparer d’un de ses collaborateurs à cause de la situation de son entreprise. Le secteur de l’édition est un secteur très concurrentiel et dominé par des géants du secteur…

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L’habit fait-il le moine ? Adoptez le style vestimentaire qui convient bien

  Je discutais hier soir avec l’un de mes amis Sunvirak, un entrepreneur pharmacien qui possède plusieurs pharmacies à son actif. Durant notre diner avec d’autres amis, nous parlions de montres. C’est un grand fan de belles montres à plusieurs milliers d’euros. Nous parlions de l’autorité qu’une belle montre procure lorsque vous êtes en négociation.…

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L’une des plus grosses erreurs chez de nombreux managers

  La plupart d’entre nous sont prompts à critiquer, à dire ce qui ne va pas chez l’autre. Mais dès qu’il s’agit des choses positives que l’autre a faites, nous considérons cela comme ‘normal’, que cela fait partie de « son travail » Tout au mieux, la grande majorité des managers vont dire d’un ton…

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Ne critiquez pas, ne condamnez pas, ne vous plaignez pas

Lorsque l’on est chef d’entreprise ou tout simplement manager, il est « facile » de critiquer nos collaborateurs lorsqu’ils font une erreur ou lorsque tout simplement nous sommes énervés. Nous pensons à tord que notre position « hiérarchique » nous donne le droit de réprimander, de critiquer et le pire dans tout ça, en pensant que c’est pour le…

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PNL : Comment créer un lien avec votre interlocuteur

Si vous évoluez dans la vente, vous connaissez certainement le principe de la synchronisation, une méthode issue de la PNL (programmation Neurolinguistique) Sinon voici un article qui vous aidera à créer un climat de confiance et de proximité avec votre interlocuteur.   Cette méthode consiste à se synchroniser sur les gestes, la respiration, l’intonation de…

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Acceptez la différence, ne cherchez pas à changer les gens, misez plutôt sur leurs points forts

Un entrepreneur avec qui je discutais dernièrement m’a dit la phrase suivante : « Certaines personnes voient globales alors que d’autres vont être très/trop spécifiques. C’est un peu comme si certaines personnes vont grimper à un arbre et ils vont voir toute la forêt. Alors que d’autres ne vont voir que l’arbre qui se trouve devant eux…

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votre réputation vous précède toujours

votre réputation vous précède toujours   Protégez votre réputation comme la prunelle de vos yeux « La réputation est la pierre angulaire du pouvoir. A elle seule, elle peut vous permettre d’impressionner et de gagner; cependant, lorsqu’elle est compromise, vous êtes vulnérable et l’on vous attaquera de toutes parts. Faites en sorte que votre réputation soit…

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100 000 entrepreneurs – Philippe Hayat – Convaincre! Mais c’est quoi au juste?

100 000 entrepreneurs – Philippe Hayat – Convaincre! Mais c’est quoi au juste?   Ce vendredi matin, je suis parti à la demande de 100 000 entrepreneurs intervenir dans un collège à Gennevilliers. Ce fut une expérience intéressante. Parler à des jeunes n’est pas simple. Vous devez les captiver suffisamment afin que garder leurs attentions.…

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Votre empreinte sur le marché

Lorsque vous créez une entreprise, l’une des premières choses à faire est de bien choisir le nom de votre entreprise et le déposer à l’INPI.   Que vous soyez en BtoB ou en BtoC, le nom de marque joue énormément et il vous fait le déposer à ‘l INPI afin de le protéger Bien choisi,…

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