Category Archives: Développer son business

Investir et utiliser les effets de levier possibles

Lorsque votre entreprise commencera a bien tourné et que vous dégagerez un bon chiffre d’affaires avec une bonne rentabilité, votre banquier ne voudra plus vous quitter.   Il vous proposera même d’investir.   Lorsque vous créez votre entreprise et qu’elle marche bien, on n’a pas forcément envie de penser à la retraite et au surlendemain.…

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Réussir peut être grisant

Après 2 ans de développement et de travail durant lesquels, disons les choses, je me suis beaucoup investi, l’entreprise commença à bien fonctionner.   Peu à peu l’entreprise avait pris forme : Nous avions des commandes récurrentes. Nos clients nous sollicitaient régulièrement et nous recommandaient à d’autres. Nous commencions à dégager de la marge et à…

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Concentrez vos efforts sur ce qui rapporte à l’entreprise

Lorsque vous entreprenez, il est facilement tentant de vouloir tout faire par vous même.   Malheureusement, ce n’est pas possible.   Certaines tâches ne sont pas de votre ressort, notamment en tant que dirigeant.   Surtout lorsque l’on est jeune et que l’on manque encore d’expérience. Nous n’avons pas l’habitude de déléguer et surtout, nous…

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Mettre en place des indicateurs de performance

Durant la première année de la création de mon entreprise, je n’avais pas mis en place des indicateurs me permettant d’évaluer l’avancement, les résultats et la performance de l’entreprise.   Après quelques mois d’activité, une fois avoir été lauréat du Réseau entreprendre 92, Joël, notre accompagnateur et mentor m’a fait la remarque suivante :   « …

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La clé du succès

Je me souviens d’un de mes premiers commerciaux qui pendant une réunion d’équipe me disait soudainement : « Oui, mais signer des contrats c’est de la chance ».   Je lui ai alors répondu : « Qu’est-ce que la chance d’après toi ? »   Il ne m’avait pas répondu.   J’ai alors continué mon raisonnement et je lui ai dit à…

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Pilotez-vous votre entreprise ?

  Je discutais dernièrement avec un entrepreneur ayant créé son entreprise il y a 3 ans. Son entreprise travaille dans l’export de matériel informatique à destination de l’Afrique. L’idée en-soi et le business model sont plutôt bons. Néanmoins, son entreprise connait actuellement de graves difficultés. Je lui ai posé plusieurs questions dans l’optique de l’aider…

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