Je n’ai pas d’idée pour me lancer….Entrepreneur

   

 

Je n’ai pas d’idée pour me lancer….

 

C’est une des remarques que l’on entend le plus souvent.

Bien souvent, les personnes à qui vous allez parler vont vous dire qu’ils aimeraient se lancer, mais qu’ils n’ont pas d’idée.

Qu’ils attendent d’abord l’idée du siècle avant de se lancer.

Peut-être est-ce d’ailleurs votre cas actuellement?

Peut-être pensez-vous qu’il faille avoir l’idée du siècle pour vous lancer.

 

Le problème avec cette approche, c’est que vous risquez d’attendre encore longtemps…

Si vous attendez de créer le prochain Google ou le prochain Facebook, cela peut vous prendre des décennies avant d’avoir cet éclair de génie….ou même d’attendre et que cela ne se produise jamais.

Vous serez alors passé à côté d’opportunités.

Sachez simplement qu’il y a plusieurs « profils » d’entrepreneurs.

 

1- L’entrepreneur innovant

Ce type d’entrepreneur reste assez rare.

Ce sont des « génies », des visionnaires qui voient ce que les autres ne voient pas encore.

Des entrepreneurs du genre de Steeve Jobs.

Ce sont plus des « créatifs » que des entrepreneurs au sens propre.

Si vous créez un concept, un produit ou un service complètement innovant ou une rupture technologique avec votre projet, vous pouvez vraiment cartonner.

L’inconvénient, c’est que le risque reste relativement important.

Beaucoup d’appelés mais peu d’élus.

Souvent soit le marché n’est pas « prêt » soit il rejette le produit ou le concept.

 

2- L’entrepreneur avec un ou plusieurs « talents » / compétences 

Vous n’avez pas forcément besoin de révolutionner le monde pour entreprendre ou de « réinventer » la roue.

Il vous suffit de choisir un secteur d’activité dans lequel vous souhaitez évoluer et apporter votre contribution en y ajoutant une touche de différenciation.
Pour cela, trouvez en quoi votre positionnement et votre entreprise pourra être remarquable (je vous invite notamment à lire le livre de Seth Godin: La vache pourpre qui explique très bien ce concept)

Les entrepreneurs de cette catégorie qui réussissent dominent une ou plusieurs compétences qui leur permettent ensuite de se positionner en tant que dirigeant et s’entourent d’experts qui viendront compléter la palette de compétences nécessaires à la réussite d’une entreprise.

Certains domineront des aspects comme le commercial, le marketing ou encore le management ou la gestion d’une business unit. D’autres seront d’excellents fédérateurs de compétences avec par exemple un talent pour recruter et attirer les meilleurs.

 

3- Les entrepreneurs techniciens

Ces entrepreneurs sont des « experts techniques ». Cette expertise leur donne une légitimité vis-à-vis de leur client.

Par exemple, un excellent coiffeur qui ouvre sa boutique de coiffure ou encore l’expert dans l’informatique qui va créer sa propre entreprise et vendre sa compétence technique.

C’est son talent et ses compétences techniques qui sont en premier lieu le ciment de leurs entreprises.

Puis petit à petit, l’entrepreneur embauchera d’autres personnes pour se développer.

 

Comme vous pouvez le voir, vous n’avez pas forcément besoin d’attendre d’avoir l’idée du siècle pour créer votre entreprise.

Il existe d’autres « types d’entrepreneurs » comme l’entrepreneur de type 2 et 3 qui performent et qui réussissent.

 

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