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L’apprentissage : levier de croissance indispensable pour les dirigeants de TPE/PME

   

J’entends souvent des entrepreneurs et des personnes de manière générale dirent des phrases comme :

«  Oui, mais je n’ai pas le temps d’apprendre. Je suis débordé.

Mon entreprise me prend tout mon temps et mon énergie. Je dois, qui plus est, gérer les urgences en priorité »

En réalité, si vous pensez de cette façon, vous courrez droit à votre perte.

Pourquoi ?

Car l’apprentissage est indispensable, et cela, quel que soit votre « niveau d’entrepreneur ».

Si vous donnez la priorité tous les jours à gérer les « urgences » de votre entreprise, celle-ci stagnera un moment donné ou un autre.

La réalité, c’est qu’elle plafonnera et vous commencerez alors à tourner en rond.

Au final, vous serez alors complètement englué dans une « routine » et une mauvaise habitude que vous aurez vous-même créée : celle de gérer uniquement le quotidien et les « urgences ».

Vous commencerez alors à être frustré et à vous démotiver.

Et malheureusement, cela peut conduire à l’échec de votre entreprise et à vous mettre dans une pente descendante.

 

N’oubliez pas : Dans une TPE/PME, la croissance et le dynamisme de l’entreprise sont proportionnels à votre niveau de compétence et à celui de votre équipe.

Une entreprise de 1 à 10 salariés repose essentiellement sur les hommes qui la composent et en grande partie sur vous en tant que dirigeant.

Plus vous serez compétent, plus votre entreprise aura des chances de grandir et de croitre.

Pour cela, vous devez donc continuellement apprendre et progresser.

Personnellement, chaque matin, je consacrer entre 30 et 45 minutes pour apprendre et progresser.

C’est important pour moi.

Je comprends qu’il peut être « tentant » de commencer ses journées à traiter les urgences et gérer les tracas du quotidien.

On se sent « utile »…

On se sent occupé…

On colmate les « trous dans le bateau ».

Mais la réalité c’est que l’on n’avance pas ou très peu en procédant uniquement ainsi.

On gère le court terme en délaissant le long terme.

 

Même si actuellement votre entreprise fonctionne « bien »,

Même si vous êtes débordé,

Même si vous avez des urgences à traiter,

Vous devriez consacrer du temps à votre apprentissage personnel et cela chaque jour.

Cela vous donnera de nouvelles idées.

Vous serez plus compétent, plus inspiré et plus motivé.

Vous vous sentirez plus heureux, car vous aurez le sentiment de grandir et de progresser.

Les bienfaits seront également perceptibles dans votre management, dans la gestion de votre équipe et au final, votre entreprise grandira

 

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