tableau de bord entreprise

Pilotez-vous votre entreprise ?

   


 

Je discutais dernièrement avec un entrepreneur ayant créé son entreprise il y a 3 ans.

Son entreprise travaille dans l’export de matériel informatique à destination de l’Afrique.

L’idée en-soi et le business model sont plutôt bons.

Néanmoins, son entreprise connait actuellement de graves difficultés.

Je lui ai posé plusieurs questions dans l’optique de l’aider au mieux.

Des questions pourtant « simples » comme:

– Comment de vente réalisez-vous par mois ?

– Combien de prospects contactez-vous par mois ?

– Quels sont vos taux de conversion ?

 

Celui-ci n’a pas été capable de me donner ses chiffres pourtant indispensables à connaître.

Étant donné qu’il ne connaissait pas lui-même ses propres chiffres, il est difficile de savoir ce qui ne va pas dans son entreprise et encore moins de savoir comment améliorer sa situation et l’aider.

Je lui ai donné l’exemple suivant:

« Imaginez que vous rouliez en voiture.

Évidemment, vous pouvez rouler sans le tableau de bord.

Mais dans ce cas là, vous ne savez pas si vous roulez à 50 km/h ou à 120 km/h, si vous dépassez la vitesse autorisée….et encore moins s’il vous reste de l’essence et s’il y a une panne moteur…

Vous n’avez aucun signal d’alarme. »

 

Dans l’entrepreneuriat, c’est exactement la même chose.

Vous êtes le pilote de votre véhicule.

Pour être précis, vous êtes le pilote de votre entreprise.

Si actuellement vous êtes actuellement dans ce cas là, je vous recommande de suivre régulièrement vos chiffres clés. Et de les connaître.

C’est indispensable.

Cela vous permet ainsi de connaître votre rythme de croisière et de savoir également ce qui peut être amélioré et là où il y a danger.

Même si actuellement vous travaillez seul ou avec une équipe réduite et que vous pensez avoir toutes les données dans la tête, c’est une erreur.

Suivre régulièrement les chiffres clés de son entreprise, c’est piloter son activité

Il en est de votre responsabilité.

Vous aurez ainsi une meilleure vue d’ensemble de votre activité mois par mois et année après année.

Vous aurez des points de comparaison.

Vous pourrez ainsi ajuster au fur et à mesure ce qui peut être amélioré.

Votre business n’en sera que plus efficace.

 

 

 

  Vous avez aimé l'article? Inscrivez vous ci-dessous pour aller encore plus loin et recevoir de nombreux conseils et vidéos exclusifs.
auk1