Votre bien le plus precieux en tant qu'entrepreneur

Votre bien le plus précieux en tant qu’entrepreneur

   

Loi de pareto : Votre bien le plus précieux en tant qu’entrepreneur

Vous connaissez certainement la loi de Pareto qui dit que seulement 20% de ce que nous faisons chaque jour aura un réel impact sur notre avenir ?

Si vous voulez en savoir plus, je vous invite à lire le livre Bien vivre le Principe 80/20

Vous risquez d’être surpris et vous apprendrez énormément en lisant ce livre.
Il m’a aidé à prendre conscience que mon bien le plus précieux en tant qu’entrepreneur était : Mon temps et la façon dont je l’utilisais.

Typiquement à mes débuts d’entrepreneur, je travaillais 6 jours sur 7 et en moyenne 10 heures par jour. Soit près de 60 heures par semaine.

Ce qui était énorme.

Mes collaborateurs me sollicitaient tout le temps.
Je m’occupais de toutes les tâches administratives et annexes comme les achats de fournitures…
Je m’occupais des ventes
J’établissais des partenariats
Je m’occupais de la validation des contrats
…etc

Bref, j’étais partout et sur tous les fronts en même temps.

Avec le recul, je m’aperçois que je n’étais pas efficace.
J’étais certes productif puisque je bougeais dans tous les sens.

Mais je n’étais pas efficace.

Du coup, nous avons eu du mal à décoller au départ.

Heureusement, cela a bien changé.

Avec le recul et après avoir lu ce livre, je me suis aperçu qu’un grand nombre des tâches que je faisais étaient carrément inutiles ou avaient très peu d’utilités à moyen/long terme.

Ce n’est qu’après cette prise de conscience que j’ai décidé de réorganiser mon travail.

Je me suis posé une journée et j’ai fait l’inventaire de l’ensemble des tâches que je réalisais chaque jour.

J’ai noté tout ce que qui pouvait être délégué et automatisé.

Je me suis également posé la question suivante :
« Quelles sont mes missions principales en tant que dirigeant de mon entreprise ?  Sur quoi je dois me concentrer ?»

Finalement, j’ai accouché de 3 missions principales:

– Manager mes équipes
– Établir des partenariats clients et fournisseurs solides
– Développer le chiffre d’affaires de l’entreprise

C’est tout.

Aujourd’hui, je me concentre pratiquement que sur ces trois missions.

Le reste a été délégué, sous-traité ou automatisé.
J’ai la chance également d’avoir un associé qui s’occupe des aspects comptables, administratifs et financiers de la société.

A chaque fois que je commence une nouvelle tâche, je me pose la question suivante :
« Quel impact aura le travail que je m’apprête à faire à moyen ou long terme ? »

Si la réponse est : « Pas grand chose »
Alors je la repousse à plus tard ou je la délègue à quelqu’un d’autre.

Par contre, si la réponse est : « Énormément ».
Alors je m’y consacre à 200%.

Aujourd’hui, je travaille beaucoup moins qu’à mes débuts : En moyenne 35 heures.

Pourtant, je suis beaucoup plus efficace qu’avant.

Notre entreprise réalise un meilleur chiffre d’affaires.

En appliquant la loi de pareto, je suis moins fatigué, j’ai plus d’énergie et j’ai le temps de me consacrer à d autres activités qui me tiennent à cœur comme ce blog

En tant qu’entrepreneur, notre mission n’est pas de tout faire.
Mais de bien faire nos missions prioritaires.

Pensez-y.
Si ce n’est pas déjà fait, prenez 1 heure ou 2 et posez-vous les questions suivantes :

« Quelles sont mes missions principales en tant que dirigeant de mon entreprise ? »
« Qu’est-ce que je dois obligatoirement faire et qu’est-ce qui peut être confié à un autre ou automatisé ? »

Nous ne pouvons pas être excellents partout si nous vous dispersons.

Appliquez la loi de pareto.

Je me souviens d’une conversation que j’ai eue avec un dirigeant d’une autre entreprise.
Il me disait cette phrase qui résonne encore chez moi aujourd’hui :

« La concentration prime toujours sur la dispersion »

En appliquant la loi de pareto, vous ferez la différence.

 

Appliquez dés maintenant ce principe en téléchargeant le livre Bien vivre le principe 80/20

 

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