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3 critères pour bien CHOISIR vos PROSPECTS

Dans cette nouvelle vidéo, vous allez découvrir 3 critères pour bien choisir vos prospects. Au début, en tant qu’entrepreneur, vos ressources sont limitées. – Votre temps et celui de vos collaborateurs sont limités – Vos ressources financières sont limitées Bien souvent, on est débordé… On doit tout gérer: les ventes, la finance, l’administratif, les contrats,…

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Développer votre charisme

[Extrait de la formation CHARISME] Libérez votre potentiel

Dans cette vidéo, vous allez apprendre: L’élément déclencheur dans ma vie de « jeune adulte » qui m’ amené à changer et à devenir ainsi un meilleur communicant Pourquoi il est important de libérer votre propre potentiel En devenant la meilleure version de vous même, l’impact que cela aura sur les autres, vos clients, vos collaborateurs et…

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telecom management

Intervention à Telecom Management – 7 conseils pour développer votre entreprise

J’ai été dernièrement invité à l’école Télécom Management pour partager mon expérience en tant qu’entrepreneur auprès d’étudiants de l’école en filière entrepreneuriat. J’ai partagé avec eux 7 conseils clés. Ces 7 conseils clés sont des leçons précieuses que j’aurai aimé que l’on me donne lorsque j’étais à leur place. J’ai donc également souhaité vous en…

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envi3

Entrepreneur: Quel est votre environnement ?

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manager

4 éléments pour être un bon Manager / Dirigeant d’entreprise

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Two business people in a duel

Comment avoir l’ascendant sur vos interlocuteurs dans une négociation

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Loi de pareto

Entrepreneur: Appliquez-vous VRAIMENT la loi de Pareto 80/20 ?

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dette bancaire

Entrepreneur: Attention à vos cautions personnelles, soyez vigilant

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point fort

Comment miser sur vos points forts dans votre démarche commerciale

  J’accompagne actuellement une responsable commerciale d’une entreprise spécialisée dans l’organisation d’événements de mariages et d’entreprises. L’entreprise possède un domaine magnifique. J’ai déjà partagé dans un précédent article, le changement de perspective qui a permis au dirigeant et à la responsable commerciale du pôle événements d’entreprises de voir le point faible de leur marché comme une…

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changer de perspective 12

Comment faire de votre point faible un atout (si ce n’est un point fort) pour votre entreprise ?

J’accompagne actuellement la responsable événementielle d’une entreprise qui loue des espaces notamment pour l’organisation de mariage et événements professionnels. Au cours de l’accompagnement que je réalise avec elle, celle-ci me dit : « Vous savez, dans notre secteur, c’est très compliqué de fidéliser les entreprises. Généralement, les entreprises qui réalisent des événements annuels pour leurs équipes aiment…

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